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2021年天洋集團(tuán)“聚、變、贏”年中會(huì)議順利召開



?促增長 爭利潤 誓贏三季度

——2021年天洋集團(tuán)“聚、變、贏”年中會(huì)議順利召開

 
7月15日至17日,2021年天洋集團(tuán)年中工作會(huì)議在杭州順利召開。公司董事長李哲龍、董事高海松、黃俊、馬喜梅、張利文等領(lǐng)導(dǎo)出席,各事業(yè)部總經(jīng)理和部分干部、集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人等37人參加會(huì)議,凝心“聚”力、“變”革發(fā)展、共“贏”未來。 

會(huì)議開始,董事長李總做重要講話,以集團(tuán)組織架構(gòu)優(yōu)化為主線,強(qiáng)調(diào)我們通過事業(yè)部的設(shè)置調(diào)整,進(jìn)入了業(yè)務(wù)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn),從以前的穩(wěn)定增長,邁向快速增長,并指明了下一步的管理目標(biāo)和方向。

賽馬文化

——本次會(huì)議進(jìn)行事業(yè)部PBC工作匯報(bào)PK、會(huì)務(wù)紀(jì)律組織表現(xiàn)PK,體現(xiàn)了各團(tuán)隊(duì)你追我趕的“賽馬文化”,不斷打造更有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。


會(huì)議第一天,財(cái)務(wù)部、研究院、行政部、供應(yīng)鏈部、質(zhì)量技術(shù)部、人力資源部負(fù)責(zé)人分別就第二季度PBC目標(biāo)完成情況、第三季度PBC目標(biāo)及達(dá)成策略做了詳細(xì)匯報(bào)。

優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)分享——電子膠事業(yè)部賀國新就項(xiàng)目管理與客訴管理的信息化建設(shè)做了分享。通過數(shù)據(jù)化分析,幫助銷售、研發(fā)、品質(zhì)、客服及技術(shù)流水運(yùn)轉(zhuǎn)、分工協(xié)作,簡潔高效。同時(shí)通過對行業(yè)數(shù)據(jù)整理分析,把握市場發(fā)展方向,聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目、提高成交率。

四戰(zhàn)隊(duì)PK開始 

——電子膠事業(yè)部、熱熔膠事業(yè)部、膜類事業(yè)部、環(huán)保家居事業(yè)部的一正五副分別圍繞第二季度PBC完成情況、偏差分析、改進(jìn)策略,第三季度經(jīng)營環(huán)境變化、PBC工作目標(biāo)及達(dá)成策略為主線進(jìn)行匯報(bào)。各小組就每個(gè)團(tuán)隊(duì)匯報(bào)的內(nèi)容展開了激烈的討論、點(diǎn)評、提問,不斷碰撞出新思路和火花,為各事業(yè)的業(yè)務(wù)、組織發(fā)展開啟了新思路。

經(jīng)過現(xiàn)場綜合評分,電子膠事業(yè)部以最高分獲得PBC工作匯報(bào)PK和會(huì)務(wù)紀(jì)律組織表現(xiàn)PK第一名。董事長李總為他們頒獎(jiǎng),并贊揚(yáng)電子膠事業(yè)部實(shí)至名歸。



會(huì)議最后,董事長李總做工作指導(dǎo)。董事長指出,這次會(huì)議開的很好,各事業(yè)部理清了經(jīng)營模式,天洋集團(tuán)的組織建設(shè)上了一個(gè)大臺階。天洋是人才施展才華的舞臺,希望各事業(yè)部、職能部門的干部和員工積極拼搏,相信一定可以實(shí)現(xiàn)三季度及全年目標(biāo)!

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